Teollisuuden rakentamishanke valmistuu etuajassa ja kustannukset alittaen

YIT:llä on yli sadan vuoden kokemus erilaisten teollisuus- ja tuotantolaitosten rakentamisesta energia- ja prosessiteollisuuden sekä logistiikan tarpeisiin. Perinteisen teollisuusrakentamisen lisäksi yhtiölle on kertynyt kokemusta vaativien logistiikkatilojen, datakeskusten ja vihreän siirtymän teollisuuslaitosten rakentamisesta.

”Teollisuus-, tuotanto- ja energialaitosten rakentamisessa vaaditaan suunnitelmallisuutta ja vahvaa projektijohtamista. Töitä tehdään vaativissa ympäristöissä aiheuttamatta haittaa käynnissä olevalle tuotannolle. Toimimme kumppanina hankkeen alusta lähtien ja huolehdimme tarvittaessa myös kiinteistön ylläpidosta sen elinkaaren aikana,” kertoo Energia- ja teollisuusrakentamisen yksikönjohtaja Janne Salmenoja.

h

Hyvällä esisuunnittelulla voidaan vaikuttaa merkittävästi aikatauluun ja kustannuksiin

YIT:n pitkä kokemus erilaisten teollisuuslaitosten rakentamisessa on osoittanut, että rakennusprojektien onnistumiseen vaikuttaa merkittävästi huolellinen esisuunnittelu. Tämä edellyttää yksityiskohtaista osaamista hankkeiden sisällön, aikataulun ja kustannusten arvioinnissa. Esisuunnittelussa yhteensovitetaan prosessitekniikan asentaminen rakentamisen aikatauluun, ja fiksusti tehtynä se tuo merkittäviä säästöjä.

Kokemuksensa kautta yhtiö tukee asiakkaitaan myös esisuunnittelua seuraavissa vaiheissa. Tarveselvityksessä määritetään hankkeen laajuus, tavoitteet, aikataulu ja budjetti. Hankesuunnittelussa varmistetaan toteuttamisedellytykset, hankitaan tarvittavat luvat ja tarkennetaan suunnitelmia. Tähän vaiheeseen sisältyvät myös aikataulun ja kustannusarvion tarkentaminen sekä laadunvarmistus.

Vastuullisuusnäkökulmat sisältyvät tiiviisti hankkeen suunnitteluvaiheeseen. YIT tuo asiakkaan hankkeeseen vastuullisuusosaamisensa mm. energia- ja materiaalitehokkuuden, biodiversiteetin ja taksonomian mukaisen rakentamisen näkökulmasta. Työntekijöiden turvallisuus on YIT:lle prioriteetti ja panostamme erityisesti ennakointiin ja puuttumisen käytäntöihin turvallisen ja tehokkaan työympäristön luomiseksi.

”Hyödynnämme teollisuusprojekteissamme aina teknisen erikoisosaamisen lisäksi paikallista osaamista, näin pystymme palvelemaan asiakkaitamme parhaiten. Meillä on laaja asiantuntijoiden verkosto, joka kattaa koko Suomen. Suomen suurimpana rakennusalan yrityksenä meillä on laajin osaaminen aina maa- ja vesirakentamisesta vaativaan liikerakentamiseen” kuvailee Salmenoja.

h

Case Prysmian – ainutlaatuinen hanke vaatii tiivistä yhteistyötä ja asiakasymmärrystä

Kansainvälisesti toimivalle Prysmian Groupille rakennettava Sky Tower on jo nyt 185 metrin korkeudellaan Suomen korkein rakennus. Torni on saavuttanut harjakorkeutensa ja viimeistelyt hankkeen työmaalla Kirkkonummella ovat käynnissä. Tornissa tullaan sen valmistuessa valmistamaan vulkanoituja merikaapeleita mm. merituulivoiman tarpeisiin.  Hanke on ollut niin teknisen toteutuksen kuin projektinhallinnan kannalta vaativuudessaan ainutlaatuinen.   

Torni on rakennettu liukuvalutekniikalla, ja siinä on 23 kerrosta, joissa eri työvaiheet etenevät samanaikaisesti eri vaiheissa. Rakentamisen, talotekniikan ja prosessiasennusten tehokas koordinointi on mahdollistanut projektin etenemisen sujuvasti.

Kuva: Ismo Aaltokoski

YIT on vastannut allianssin jäsenenä projektin rakentamisesta ja koordinoinut prosessitoimittajan asennukset aikataulun mukaisesti.

Vaativassa hankkeessa kuten Sky Project, kaikki hankkeen osapuolet yhteistyöhön kokoava allianssimalli on osoittanut jälleen vahvuutensa. Allianssimalli sopii projekteihin, joissa merkittäviä hyötyjä ja parempaa riskienhallintaa voidaan saavuttaa yhteistyön kautta. Allianssimalli tarjoaa läpinäkyvyyttä kustannusten hallinnassa ja varmuutta projektin valmistumisajassa. Se on parhaimmillaan monimutkaisissa rakennusprojekteissa, jotka vaativat monenlaista asiantuntemusta. Teollisuusrakentamisessa aikataulu on tyypillisesti tärkein tekijä, ja allianssimalli mahdollistaa tehokkaan aikataulutuksen ja riskienhallinnan.

Näin on käynyt myös Sky Project-hankkeessa, jossa alkuperäisen sopimuksen mukaiset työt valmistuvat noin kuusi kuukautta etuajassa. Hankkeen valmistuminen etuajassa on mahdollistanut asiakkaan pyynnöstä myös hankelaajuuden kasvattamisen ja näidenkin töiden loppuun saattamisen alkuperäisen aikataulun puitteissa.

Yhteistyö ja yhteisen ymmärryksen luominen heti hankkeen alkumetreiltä on ollut avainasemassa hankkeen onnistumiselle. YIT:n tuomia vahvuuksia projektissa ovat olleet erityisesti tekninen asiantuntemus, kustannusten hallinta, aikataulutus sekä vahva projektinhallinta, kuten työvaiheiden koordinointi. YIT:n teollisuusrakentajien palvelulupauksena onkin aina löytää keinoja nopeuttaa rakentamista sekä tarjota kustannustehokkaampia ja vastuullisempia ratkaisuja asiakkaillemme.